深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩(wěn)定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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智泰6S管理專家認為:現(xiàn)場就是市場,市場就在現(xiàn)場,6S是現(xiàn)場管理的基礎,6S水平的高低,代表現(xiàn)場管理水平的高低.........
企業(yè)在推進6S管理的時候,剛開始都能取得不錯的效果,但是這種效果維持不了多久,為什么呢,智泰咨詢認為.........
智泰咨詢提供專業(yè)的:5S/6S管理及TPM管理,萬件成功案例助您成標桿,由具有二十年企業(yè)管理經(jīng)驗的顧問團隊為您服務。...
企業(yè)管理的6S管理法,是一種高效、有序、整潔的管理方法,旨在提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量和員工滿意度...
企業(yè)6S管理標語集錦,助你打造整潔有序的工作環(huán)境...
6S管理是什么?很多人經(jīng)常問筆者,筆者感到很意外,6S管理在日韓等國家已經(jīng)生活化,人人都知道6S管理,也基本人人都會做6S管理,但在國內(nèi),還是有眾多的國民沒有那么了解。...
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深入探討現(xiàn)場6S管理培訓對企業(yè)的積極影響在當今競爭激烈的市場環(huán)境中...
6S管理哪家咨詢公司做得好,肯定首選智泰咨詢公司,它是一家給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導與培訓服務...
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領先的6S培訓咨詢機構,智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質、精益成本、精益班組等領域的咨詢指導.........