陳明明    現(xiàn)任：智泰咨詢(xún)機(jī)構(gòu)---項(xiàng)目經(jīng)理

 

■ 歷任：

　☆深圳富士康科技集團(tuán)---IE工程師

■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)：

     1.10年IE工作經(jīng)驗(yàn)，5年大型外資、港資、臺(tái)資企業(yè)精益生產(chǎn)及IE項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

     2.擅長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S改善及目視化、績(jī)效考核、IE及精益TPS體系搭建、優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

     3.長(zhǎng)期主導(dǎo)TPM/IE/提案/QCC/TWI等企業(yè)革新活動(dòng)，能熟練運(yùn)用各種革新工具；

    4.企業(yè)輔導(dǎo)不合理改善1000件以上，咨詢(xún)輔導(dǎo)效果1000萬(wàn)/年以上。

■ 咨詢(xún)成就：

     1.在某電子企業(yè)輔導(dǎo)的精益建設(shè)，組裝整體人力優(yōu)化25%，組裝線平衡從65%提升至85%以上；

     2.主導(dǎo)富士康C事業(yè)群SMT快速換線，換線時(shí)間從45Min/次優(yōu)化至30Min/次，效率提升30%；

     3.在某PCB制造企業(yè)輔導(dǎo)期間改變PCB設(shè)計(jì)，取消1次換線，每月減少無(wú)效工時(shí)30H/線以上；

     4.在某企業(yè)輔導(dǎo)時(shí)對(duì)DIP 助焊劑耗材成本降低課題，年效果金額500余萬(wàn).。

■教育履歷：

     ●IE理論與實(shí)操培訓(xùn)；

     ●豐田TPS理論與實(shí)操培訓(xùn)；

     ●5S精益管理綜合培訓(xùn)；

     ●質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

■咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：

東陽(yáng)電子、陜西化工、神木機(jī)械、廣州永大、昆明彩視、昆明鋼鐵、杜克密封、潤(rùn)通電機(jī)、豐日機(jī)械、合益電子、金陽(yáng)科技、強(qiáng)子家具、貴州晶材、南昌鈴木、山東德威、德州氣體、濟(jì)南精工、黃山太新、黃山精密、阜陽(yáng)卷煙、天威保變、撫順淀粉、達(dá)通線纜、新鄉(xiāng)機(jī)械、東升精密、華通電路、東天科技、徐州電力、杭太鍋爐、徐州壓鑄、蘇東集團(tuán)、開(kāi)陽(yáng)科技、中青機(jī)器等企業(yè)。